Helga Fischer

projekte. Organisationsentwicklung.
Beratung.

Individuelle Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Projekte mit agilen Instrumenten und Denkwerkzeugen

Mein Beratungsansatz

pragmatisch

Theoriegeleitete Analysen von Problemstellungen sind notwendig, sollten aber immer auch ökonomische und praktikable Aspekte berücksichtigen. Meine Arbeit spiegelt sich das oft in der Frage „Welches Problem soll gelöst werden?“ oder  „Was wird konkret benötigt?“ wider.

systemtheoretisch

Mit einer systemtheoretischen Brille lassen sich für mich Organisationsentwicklungs-maßnahmen besser hinsichtlich ihrer potenziellen Wirksamkeit bewerteten. Veränderungen sollten mit diesem Blickwinkel eher an Strukturen als an Menschen selbst ansetzen.

verbindend

In meiner Arbeit versuche ich Menschen zur Kommunikation zusammen zu bringen. Dies kann eine Übersetzung zwischen Fachlichkeit und Technik, unterschiedlicher Hierarchie-Ebenen oder entlang eines Wertschöpfungsprozesses sein. Der direkte Kontakt ist mir dabei besonders wichtig.

individuell

Jede Organisation tickt anders und hat eigene Kommunikationsmuster. Zur Lösung von Problemen können keine Rezepte oder Methoden aus anderen Organisationen übertragen werden. Mein Beratungsansatz zeichnet sich durch die  individuelle Betrachtung des Problems aus.

Projektunterstützung

Strukturentwicklung

Unterstützung bei der Initialisierung der Projektstruktur je nach Aufgabenstellung als agiles, hybrides oder klassisches Projekt

Teamcoaching

Begleitung von Teams als agiler Coach zur Förderung von agilen Methoden im Team und Sicherstellung der Anschlussfähigkeit in die Organisation und zum Kunden

Kundenworkshops

Durchführung von Workshops mit Kunden zur Aufnahme von Anforderungen, Review, Abnahme oder Schulungszwecken

Mitarbeit

Aktive Mitarbeit im Team oder Projekten bei passender fachlicher Aufgabenstellung als PO, Andorderungsmanagerin oder Projektleiterin.

Helga Fischer

Beraterin - Projektmanagerin

Als Externe werde ich gerufen, wenn es irgendwo brennt und das Thema / die Probleme mit den unternehmenseigenen Ressourcen nicht gelöst werden können. Erfolgreich bin ich dann, wenn ich mich wieder überflüssig gemacht habe.

Ausbildung

Diplom Psychologin Wirtschaft- und Organisationspychologie

Scrum Master (PSM I)

Organisationsdesignerin für agile Teams und Unternehmen (intrinsify)

Erfahrungen

  • Projektmanagement (klassisch und agil) für IT Projekte im Gesundheits- und Sozialwesen
  • Organisationsentwicklung: Restrukturierungen, Transformation, Change Management
  • Nutzerzentriertes Anforderungsmanagement für  Anwendungen von Krankenkassen (Apps- und Portale)
  • Controlling und Data-Warehouse-Lösungen
  • Entwicklung und Integration von KI- und Data-Science Lösungen 

Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf für ausführliche Projektbeschreibungen und Referenzen