Helga Fischer
projekte. Organisationsentwicklung.
Beratung.
Individuelle Unterstützung bei der Umsetzung ihrer Projekte mit agilen Instrumenten und Denkwerkzeugen
Mein Beratungsansatz
pragmatisch
Theoriegeleitete Analysen von Problemstellungen sind notwendig, sollten aber immer auch ökonomische und praktikable Aspekte berücksichtigen. Meine Arbeit spiegelt sich das oft in der Frage „Welches Problem soll gelöst werden?“ oder „Was wird konkret benötigt?“ wider.
systemtheoretisch
Mit einer systemtheoretischen Brille lassen sich für mich Organisationsentwicklungs-maßnahmen besser hinsichtlich ihrer potenziellen Wirksamkeit bewerteten. Veränderungen sollten mit diesem Blickwinkel eher an Strukturen als an Menschen selbst ansetzen.
verbindend
In meiner Arbeit versuche ich Menschen zur Kommunikation zusammen zu bringen. Dies kann eine Übersetzung zwischen Fachlichkeit und Technik, unterschiedlicher Hierarchie-Ebenen oder entlang eines Wertschöpfungsprozesses sein. Der direkte Kontakt ist mir dabei besonders wichtig.
individuell
Jede Organisation tickt anders und hat eigene Kommunikationsmuster. Zur Lösung von Problemen können keine Rezepte oder Methoden aus anderen Organisationen übertragen werden. Mein Beratungsansatz zeichnet sich durch die individuelle Betrachtung des Problems aus.
Projektunterstützung
Strukturentwicklung
Unterstützung bei der Initialisierung der Projektstruktur je nach Aufgabenstellung als agiles, hybrides oder klassisches Projekt
Teamcoaching
Begleitung von Teams als agiler Coach zur Förderung von agilen Methoden im Team und Sicherstellung der Anschlussfähigkeit in die Organisation und zum Kunden
Kundenworkshops
Durchführung von Workshops mit Kunden zur Aufnahme von Anforderungen, Review, Abnahme oder Schulungszwecken
Mitarbeit
Aktive Mitarbeit im Team oder Projekten bei passender fachlicher Aufgabenstellung als PO, Andorderungsmanagerin oder Projektleiterin.
- Kontakt
- + 49 152 04990935
- h.fischer@clearprojects.de
- Helga Fischer
Helga Fischer
Beraterin - Projektmanagerin
Als Externe werde ich gerufen, wenn es irgendwo brennt und das Thema / die Probleme mit den unternehmenseigenen Ressourcen nicht gelöst werden können. Erfolgreich bin ich dann, wenn ich mich wieder überflüssig gemacht habe.
Ausbildung
Diplom Psychologin Wirtschaft- und Organisationspychologie
Scrum Master (PSM I)
Organisationsdesignerin für agile Teams und Unternehmen (intrinsify)
Erfahrungen
- Projektmanagement (klassisch und agil) für IT Projekte im Gesundheits- und Sozialwesen
- Organisationsentwicklung: Restrukturierungen, Transformation, Change Management
- Nutzerzentriertes Anforderungsmanagement für Anwendungen von Krankenkassen (Apps- und Portale)
- Controlling und Data-Warehouse-Lösungen
- Entwicklung und Integration von KI- und Data-Science Lösungen
Nehmen Sie gerne Kontakt mit mir auf für ausführliche Projektbeschreibungen und Referenzen